为深入推进华润集团“1246”模式，践行“四个重塑”。广东德信行大药房于6月7日自上而下开展“落实二十大精神、推进‘1246’模式”专题研讨会。广东德信行大药房管理团队、连锁门店负责人、业务骨干等20人参与研讨会。
党支部书记罗晓媚作导入发言，宣贯介绍华润“1246”模式及其内涵价值。陈嘉敏副总监讲解“行动学习”的思维方法，并引出本次研讨的主要方向—“盘点核心竞争力，补齐弱势短板，挖掘增长潜力，重塑业务模式”。
此次行动学习研讨分为两组开展。在“没大没小，没上没下，敢说真话，求真务实”的浓厚气氛下，小组成员直言不讳地提出与意见与建议，碰撞思想火花。罗晓媚和陈嘉敏作为小组催化师引导小组组员，由发散思考到聚焦讨论，通过分类投票提炼关键要点。研讨会总结出要强化药学服务能力和销售团队能力，细化和落实两大能力建设路径，来实现企业高质量发展，提升华润医商品牌在院外市场的竞争力。
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