4月23日，安博官方网站（华南区域）（以下简称“华润广东医药（华南区域）”）召开2024年度第一季度工作会。华润医药商业集团副总经理王萍，华润广东医药（华南区域）总经理霍佩琼、区域管理团队、各部门负责人，各商业公司总经理共同参与。

        华润广东医药（华南区域）党委书记、副总经理张晶传达了华润医药商业集团2024年重点工作内容，介绍了集团11项战略举措，结合集团部署，分别从医疗业务、器械业务、院外业务、国际业务方面详细回顾了华南区域的十四五战略内容，并对区域一季度运营情况、各项指标完成情况进行汇报。

        王萍总对华南区域一季度营收、净利润指标完成度，以及业务增长、高水平运营能力表示认可，对企业运营发展提出几项指导建议，一是取得“双提升”的同时，要保持清晰认识，对标集团目标的同时关注商业公司成长，对发现的问题进行针对性处理，及时制定思路，设计模式；二是区域要加强应收管理，制定催收方案，逐步取得阶段性成果；三是提升业务数字化能力，制定企业业务数字化发展规划与解决方案，谋定新质生产力，推动企业高质量发展；四是做好企业运营分析报告，关注各项指标，做好竞争对手对标，加强财务指标预测，把好脉，问好诊；五是做好安全管理工作，汛期期间，要做好人员、经营场所安全管理工作，制定安全应急预案及紧急备货方案，为企业经营发展保驾护航。

        霍佩琼总经理在总结讲话中指出，华南区域要加强精细化管理，开展应收分析，通过客户分类管理，层层把关，及时研判，精确制定资信管控策略；要高度重视舆情管理和信息收集工作，强化自身风险防范机制；要把眼光放在市场，提前做好准备，拥抱未来变化，强化危机意识，对内、对外、对竞争对手都要有敬畏之心，通过对标分析，直面问题，找准战略定位，推动企业行稳致远。

        会议期间，商业公司进行了一季度运营情况及追赶计划汇报，分管领导一一对商业公司各业态完成情况及二季度工作计划进行点评指导。会上还进行了研讨议题的导入，各小组将对集团最新工作部署及新发展议题展开小组讨论，并形成汇报方案。