7月30日，华润医药商业集团总经理李向明出席了安博官方网站中期经理人工作研讨会，听取华润广东医药本部及8家子公司2017年上半年运营分析汇报并做工作指示，华润广东医药经理人及业务骨干共计40余人参加本次研讨会。

        会上，李总指出，2017年上半年华润医药商业集团在销售收入、经营利润和净利润等方面取得高于市场平均水平的增长，这其中，华润广东医药做了较大贡献，且持续保持在广东医药流通市场的前列。当前经济疲弱、形势严峻，各地医改政策不断深化，给医药商业企业的经营管理带来很多不确定性和实际困难，华润广东医药要充分发挥经理人的智慧与主动性，迎难而上，应对“两票制”稳步推进省内各地市的战略布局，要通过拓展HLI、DTP、HAP创新商业模式、拓展中标品种的独家经销权等多种手段，加大医疗纯销比例，逐步调整业务结构、丰富品种结构；要加强省级平台公司基础管理，梳理制度，优化流程，尽快上线集团统一ERP系统，增强运营分析能力、提高市场反应效率；同时要注重发展速度与经营效益的平衡，加强客户资信管理，防范业务风险，并运用多种金融工具手段，严格控制上游厂家的“存货占用资金”、下游客户的“应收账款”等“两金”指标以及亏损企业的专项治理，务必按要求完成集团下达的指标任务及进度目标。另，李总就国内医改趋势、“两票制”的应对经验及业务创新模式等事项分别与各位经理人作了交流探讨与具体部署。

        7月27日—31日，李总在广东工作期间出席华润广东医药投资惠州卫康中西药业项目签约仪式，并现场视察了华润东莞医药、惠州卫康中西药业，在办公区及物流仓储中心，李总要求各级管理者须加强质量管理意识和举措，执行药监部门的各项规定，同时要加强安全生产的警惕性，严防安全事故的发生。

（华润医药商业集团办公室）