2018年3月8-9日，安博官方网站人力资源部邀请美国管理协会（AMA）开展了2018年 “绩效目标计划与执行”培训活动。30名来自华润广东医药运营管理团队成员、各部门负责人、各子公司人力同事一同参与本次课程。

        本次培训由AMA陈智老师担任授课讲师，陈智老师有良好的管理专业知识背景，在绩效管理、团队领导力、项目管理方面有丰富的培训经验。

        陈智老师在课堂上通过开场的团队分组活动及权力扑克牌游戏，使学员领悟了组织中高层、中层、基层分别应扮演的角色及承担的责任，通过游戏引导学员深度反思绩效目标制定的竞争性、关联性、范围性。陈智老师将以往丰富的领导和管理经验融入到课程的培训过程中，并结合企业真实的绩效目标制定分解过程，采取模拟探讨的方式，对绩效管理进行全面解析，带领学员学习绩效目标计划与执行。

        通过两天的培训学习，学员们对于企业战略目标到工作计划的层层分解有了进一步的理解，对绩效目标设定、计划、拆解也有了更深入的认识，学员们反馈收获颇丰，将学习所得运用到实际工作中，通过合理分解目标、高效执行，推动企业战略目标的实现。本次绩效目标课程的开展，也将有利推动华润广东医药2018年绩效工作的落地。