人物介绍：
        姓名：何嘉威
        简介：何嘉威，1989年出生，中共党员。2012年从华南农业大学软件工程专业毕业，毕业5年来一直从事计算机系统开发与维护相关工作。
2013年11月加入安博官方网站这个大家庭，担任物流管理部运营信息组的运营专员。主要负责工作包括WMS（仓储管理系统）的日常维护工作，以及协助wms辅助系统开发工作；根据工作需求开发常用报表；协助物流中心新系统的上线测试评估工作；参与物流中心的数据统计工作和流程制定工作。曾经负责第三方物流订单管理程序的开发，参与自用小型TMS（运输管理系统）的开发和维护工作，负责链四方医药供应链安全监测平台的上线测试，新版wms系统的上线测试工作等。
        心态决定人的视野和成就，工作中应当保持积极向上的心态。所以我的工作座右铭是快乐工作，快乐生活，活出快乐人生。

        照片故事：
        首先，每天开工前日常任务盘点与计划。在物流夹层办公室狭小的卡位上开展一天的工作，卡位虽小，但这一座却不止“一千零一夜”！物流管理部信息系统和程序的点滴优化，便从这里诞生，蔓延开去。--图为工作盘点进行时。

根据集团及公司的战略规划，新版WMS系统拟于7月底上线。接收到这个项目后，像往常一样，拉上组内的小伙伴一起商讨项目开展的思路和细节。唇枪舌剑之余，当然少不了纸和笔。--图为小组讨论进行时。

        讨论之后开始制定WMS系统测试计划，开展培训讲座，在会议室为同事们详尽地介绍WMS新系统的操作流程与注意事项，为求每一位同事都能尽快了解新系统的运作。--图为讲解进行时。

各组别现场测试走访也是系统测试的一个重要组成部分，包括收货组、验收组、冷链组、保管组、零拣组、理货组等，物流中心处理问题一个显著的特征就是现时、现场、现物。--图为现场测试解决问题后的喜笑颜开。

        如果你以为拟定计划，协同通知，现场测试，问题处理就等于完成了项目测试，那可能你很有必要深一步的参与到物流中心的工作来。测试后对问题进行回顾、总结和归纳，并对汇总后的情况进行分析，有针对性的制定第二次测试计划，才算得上完整的一次测试工作！ 有计划、有实操、有行动、有总结，循环的PDCA，是结束，也是开始。

摄影/撰文：姚梓端
华润广东医药  物流管理部