2016年9月26日至28日，华润医药商业集团“蓄锐计划--人力资源系列”项目第三期培训在合肥举办。本期培训的主题为：员工关系及用工风险规避；特邀业内知名专家为学员传道授业解惑。人力资源部总经理韩婷婷、“蓄锐计划-人力资源系列”项目学员和5名列席学员（因为课程专业性而特别增加）参加了此次培训。
此次培训开篇即是劳动用工风险案例解读，知名劳动和社会保障法律师白律师结合《劳动合同法》及相关法律法规和实际案例，为学员带来实践的经验分享与交流，带着学员从律师、劳动争议仲裁委员会和法院三个角度来正视劳动争议，并提出了建设性的意见和建议。业内知名员工关系专家凌老师在接下来的一天半时间里从员工关系的基础开始，全面、系统、深入、耐心地给学员讲解了员工关系的理论知识、实际运用、风险规避和人事档案管理等内容，并组织实例研讨和经验分享。培训全程学员们主动分享，积极参与讨论。
此外，学员马青云主动向大家介绍了《组织能力杨三角》的理论并分享了“杨三角”在华润国康（北京）医药有限公司的运用情况。讲者与学员亦友亦师，热烈讨论和积极互动的画面在课堂中不断出现。
医药商业集团总部人力资源部崔思文和赵辰昆讲授了《华润医药商业集团经理人选拔任用管理办法》和《出国（境）制度解析》，强化了相关工作的要求和操作流程。
28日，学员来到了华润安徽医药有限公司，华润安徽医药有限公司总经理方新武向学员介绍了华润安徽医药的发展历史，组织文化，引领学员参观了华润安徽公司的物流配送中心；财务总监向平锋给学员带来了《转身时刻--民企文化快速融入华润文化》的精彩分享，从央企与民企特点对比入题，导出安徽公司加入华润大家庭后从环境与责任、理想与意识、组织和文化、能力与素质几个方面实现完美的转身。学员一边感叹于安徽公司转型转身之快、稳、准，另一方面抓住此次实地学习的机会就相关工作向安徽公司取经。
华润医药商业集团人力资源部总经理韩婷婷为三期培训做总结发言，重申课程设计的背景和逻辑；感谢各位老师为商业集团量身定制的课程；赞扬学员们积极的学习热情；感谢安徽公司为本次培训提供的大力支持；同时希望各位学员能将如此接地气的培训内容融汇、转训并运用到实际工作中。
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