8月17日，华润医药集团2017年人力资源分享大会在河南省郑州市举办，华润医药商业集团、华润双鹤、东阿等企业的人力资源部相关领导及工作人员共130余人参加会议。
华润医药商业集团人力资源部副总经理李雪在大会上分享了华润医药商业集团十三五战略规划及人力资源十三五战略规划方案。华润医药商业集团人力资源管理工作将以建立系统化人力资源管理体系，塑造优秀人才，为企业持续发展提供充足、胜任的管理和专业人才为战略定位；以提升人力资源队伍的专业性，为华润医药商业组织发展提供专业人力资源服务支持，健全人力资源管理体系，推动人力资源与华润医药商业业务领域的协同，为组织发展和人才发展提供支持和保障为指导思想。
华润广东医药、华润河南医药、华润天津医药、华润江苏医药四家公司的人力资源代表在会议上做了亮点工作分享。
华润广东医药分享了如何在公司内营造学习氛围，打造学习型组织的经验，以培训为基础建立人才队伍建设；华润河南医药带来了子公司帮扶项目，使子公司能目标统一化、文化统一化、行动统一化、营销动作统一化，实现融合，使子公司员工素质能力有所提升，通过人员发动实现企业组织能力重塑；华润天津医药则分享了公司全员绩效管理和三级成本核算考核从无到有的实施过程；华润江苏医药分享了通过参加集团主办的“蓄锐计划-零售管理系列”培训，在江苏公司零售业务部门转训、复制、推广，继而建立了江苏零售人才培养及梯队建设。
在此次大会上，华润医药商业集团及下属的五家公司人力资源先进个人分别获得了华润医药集团2016年度人力资源先进集体奖、最佳新锐奖、专业精进奖、业务伙伴奖四个奖项。
华润医药集团董事长王春城为大会做关闭讲话，对大会主题“融合·转型·提升”进行详细释义并提出了下一步人力资源的重点工作。并对人力资源工作者提出三个希望：希望人力资源工作者成为华润文化的传递者，价值观的传播者；希望通过培训提升人力资源工作者的专业技能，加快人力资源管理适应市场变化；在集团战略推动下，人力资源队伍能够快速成长成熟，成为真正的HR专家。
|
