2015年3月23日至26日，华润医药“润药领航”I期项目启动暨第1发展单元（文化与领导力）活动，在华润大学白洋淀校区举办。下属来自15个省份、31家医药商业利润中心的近四十名经理人参加了此次活动。

       华润医药经理人领导力发展项目计划为3期。华润医药控股董事长王春城亲任此项目的班主任，华润医药副总经理兼首席人力资源官刘文涛担任执行班主任。根据业务发展对人才需求的整体部署和安排，“润药领航”I期项目的发展对象集中为医药商业利润中心的经理人。项目包括文化与领导力、财务管理、人力资源管理、业务体验、风险管理5个发展单元，共计9次集中训练活动，项目跨时近1年时间。

       3月23日下午，通过形式多样的破冰活动，受训学员的热情被充分的调动起来，迅速的完成了团队融合，形成了共同的学习承诺。3月24日，执行班主任刘文涛为学员们带来了生动的第一课，从历史沿革、业务与组织现状、文化理念、管理之道等多个维度，对华润集团和华润医药集团的整体状况进行了全面、系统而又深入浅出的介绍，丰富了学员对华润的认识，树立了学员对身为“华润人”的自豪感和荣誉感。当天下午，华润大学费乔老师简要地介绍了华润集团的培训发展历程、人才培养思路和人才培养体系。3月25、26日，美国DDI公司申先军博士循循善诱地讲解了领导力精要课程，学员与培训师教学相长，从建立信任、有效沟通和加强自信等维度畅谈领导力发展，并在课堂中演练探索；同时结合国内外企业的实际案例，深入地分析了企业变革所带来的内部影响，并从领导力角度讲解了应如何理性的应对企业变革。学员们也从多个角度进行了深刻的自我剖析和自我反思。

       学员们通过3天充实有效的课程，学习了知识，分享了观点，加深了对华润文化的认识和认同，对领导力的认识由模糊到清晰，坚定了学以致用的决心和方向。“润药领航”I期项目第2发展单元（财务管理）计划于五月中旬举行。